La implementación de prácticas ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en la contratación pública para promover la sostenibilidad empresarial en Costa Rica.
Abstract
Propósito: El presente artículo analiza la incorporación de los criterios sociales, ambientales y de gobernanza (ASG) en los procesos de contratación del Estado como una herramienta para promover la sostenibilidad empresarial. El problema principal se centra en la limitación a la implementación de estas prácticas debido principalmente a la ambigüedad de la normativa y a la falta de obligatoriedad en la aplicación de dichos criterios. El objetivo principal es evaluar la realidad de la integración de los criterios ASG, los obstáculos y conocer las oportunidades de mejora.
Metodología de la investigación: se aplica un enfoque mixto con predominancia cualitativa, en el cual se combina la revisión de normativa y literatura tanto nacional como internacional, y la aplicación de encuestas.
Hallazgos: se demuestra la falta de conocimiento sobre el tema ASG, la falta de claridad de la normativa y los principales obstáculos como la falta de capacitación.
Limitaciones de la investigación: el muestreo no probabilístico restringe la generalización de los resultados.
Implicaciones prácticas: se propone la reforma de la ley, programas de capacitación continua, incentivos y auditorías.
Originalidad / valor: Mediante el presente estudio se aporta evidencia que refleja la realidad sobre la integración de los criterios ASG en Costa Rica y la brecha que hay entre la teoría y la práctica, permitiendo generar propuestas innovadoras que lleven a la contratación pública a ser un mecanismo para la sostenibilidad empresarial.
Palabras clave: contratación pública; sostenibilidad; criterios ASG; gobernanza; Costa Rica Purpose: This article analyzes the incorporation of Environmental, Social, and Governance (ESG) criteria into State procurement processes as a tool to promote corporate sustainability. The main problem lies in the limitations to the implementation of these practices, primarily due to regulatory ambiguity and the lack of mandatory enforcement of such criteria. The primary objective is to evaluate the current reality of ESG integration, identify obstacles, and explore opportunities for improvement.
Research methodology: A mixed-method approach with qualitative predominance was applied, combining the review of national and international regulations and literature with the administration of surveys.
Findings: The study demonstrates a lack of knowledge regarding ESG, insufficient clarity in legislation, and key obstacles such as the lack of training.
Research limitations: The use of non-probabilistic sampling restricts the generalization of results.
Practical implications: The study proposes legal reform, continuous training programs, incentives, and audits.
Originality / value: This research provides evidence that reflects the reality of ESG integration in Costa Rica and highlights the gap between theory and practice, enabling the development of innovative proposals that position public procurement as a mechanism for corporate sustainability.
Keywords: public procurement; sustainability; ESG criteria; governance; Costa Rica
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