Plan de Gestión del Proyecto de Desarrollo de un Sistema de Evaluación de la Calidad Lingüística (LQA), Mediante las Buenas Prácticas del PMI

Abstract

El presente trabajo se enfocó en el desarrollo de un plan de gestión de proyectos alineado con las mejores prácticas del Project Management Institute. La motivación radicó en la necesidad de establecer una metodología estandarizada para la dirección de proyectos, asegurando su éxito mediante la optimización de recursos y la mitigación de riesgos. El problema identificado consistió en la falta de un modelo estructurado que permita gestionar proyectos de manera eficiente y alineada con los objetivos organizacionales. El objetivo principal del proyecto fue diseñar un plan de gestión que pueda ser aplicado en diferentes entornos organizacionales. Los objetivos específicos incluyeron la identificación de aspectos esenciales del ciclo de vida del proyecto, el desarrollo de un plan de gestión integral y la implementación de estrategias para su seguimiento y control. Se utilizó un enfoque cualitativo de investigación, con un diseño descriptivo basado en entrevistas semiestructuradas y revisión documental. Los sujetos de estudio incluyeron gestores de proyectos, interesados clave y expertos en dirección de proyectos. Los resultados revelaron que la implementación de un marco metodológico estandarizado mejora la eficiencia en la ejecución de proyectos, reduce incertidumbres y facilita la toma de decisiones. Entre las principales conclusiones, se destacó la importancia de la comunicación efectiva con los interesados, el monitoreo constante del desempeño y la integración de herramientas tecnológicas para optimizar la planificación y ejecución del proyecto. Se recomienda continuar investigando sobre la aplicabilidad de modelos híbridos de gestión y el impacto de las tecnologías emergentes en la dirección de proyectos.

This project focused on developing a Project Management Plan aligned with the best practices of the Project Management Institute. The motivation stemmed from the need to establish a standardized methodology for project management, ensuring success through resource optimization and risk mitigation. The identified problem was the lack of a structured model to manage projects efficiently and align them with organizational objectives. The main objective of the project was to design a Project Management Plan integrating PMI best practice, applicable across various organizational environments. The specific objectives included identifying key aspects of the project life cycle, developing a comprehensive management plan, and implementing strategies for monitoring and control. A qualitative research approach was employed, using a descriptive design based on semi-structured interviews and document analysis. The study subjects included project managers, key stakeholders, and project management experts. The results revealed that implementing a standardized methodological framework improves execution efficiency, reduces uncertainties, and facilitates decision-making. Among the main conclusions, the importance of effective stakeholder communication, continuous performance monitoring, and the integration of technological tools to optimize project planning and execution were highlighted. Future research should explore the applicability of hybrid management models and the impact of emerging technologies on project management.