Plan De Gestión Del Proyecto Remodelación Del Comedor Infantil Cucharitas De Amor En Ipís De Guadalupe Para Agosto 2027 Mediante La Aplicación De Buenas Prácticas Del PMI

Abstract

El Proyecto de Remodelación del Comedor Infantil Cucharitas de Amor, surge de la necesidad de mejorar las condiciones de infraestructura, seguridad y operatividad del comedor, con el propósito de garantizar un ambiente adecuado para los niños beneficiarios. Actualmente, el comedor enfrenta problemas estructurales, deficiencias en su sistema eléctrico y limitaciones en su capacidad operativa, lo que afecta la calidad del servicio prestado. El principal objetivo del proyecto es diseñar un Plan de Gestión del Proyecto basado en las mejores prácticas del PMI, asegurando una ejecución eficiente y sostenible. Se establecieron objetivos específicos, tales como definir el alcance del proyecto, gestionar los riesgos, optimizar los recursos y establecer un plan de monitoreo y control, con la finalidad de darle respuesta al tema de investigación. El estudio adoptó un enfoque mixto, utilizando métodos cualitativos y cuantitativos. Se aplicaron entrevistas a los administradores y voluntarios del comedor, cuestionarios estructurados a los beneficiarios y observaciones directas para evaluar el estado de la infraestructura. Además, se diseñó un cronograma detallado, una estrategia de adquisición de recursos y un plan de gestión de calidad. Los resultados más relevantes incluyen la identificación de los principales riesgos del proyecto, la planificación de estrategias de mitigación y el diseño de indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir la efectividad de la remodelación. Se concluyó que la gestión estructurada del proyecto permitirá su ejecución dentro del tiempo y presupuesto establecidos, asegurando un impacto positivo en la comunidad. Como recomendación principal, se sugiere la implementación de un plan de mantenimiento preventivo para garantizar la sostenibilidad de las mejoras. Futuros estudios pueden centrarse en la evaluación del impacto a largo plazo de la infraestructura en la seguridad alimentaria infantil.

The Cucharitas de Amor Children's Dining Room Remodeling Project arises from the need to improve infrastructure conditions, safety, and operational capacity, ensuring a suitable environment for beneficiary children. Currently, the dining room faces structural issues, deficiencies in its electrical system, and operational limitations, affecting service quality. The project's main objective is to design a Project Management Plan based on PMI best practices, ensuring an efficient and sustainable execution. Specific objectives include defining project scope, managing risks, optimizing resources, and establishing a monitoring and control plan. The study adopted a mixed-methods approach, using qualitative and quantitative methods. Interviews were conducted with the dining room administrators and volunteers, structured questionnaires were applied to the beneficiaries, and direct observations were used to assess infrastructure conditions. Additionally, a detailed schedule, a resource acquisition strategy, and a quality management plan were designed. Key results include identifying major project risks, planning mitigation strategies, and designing key performance indicators (KPIs) to measure the remodeling’s effectiveness. It was concluded that structured project management will enable execution within the established time and budget, ensuring a positive impact on the community. The main recommendation is to implement a preventive maintenance plan to ensure the sustainability of improvements. Future studies could focus on assessing the long-term impact of infrastructure on child food security.