Plan de Gestión del Proyecto de Ampliación de la Empresa Turística La Fila, Aventuras y Paisajes Mediante la Aplicación de Buenas Prácticas del PMI

Abstract

El proyecto es motivado por la necesidad de expandir la capacidad y oferta de servicios de La Fila, Aventuras y Paisajes, un emprendimiento turístico ubicado en Pérez Zeledón. Actualmente, la infraestructura es limitada, solo cuenta con una cabaña, senderos y un mirador, lo que restringe la recepción de visitantes y afecta su competitividad. La falta de servicios básicos, como electricidad y espacios comunes, limita el crecimiento económico y la competitividad del emprendimiento en la zona, generando así la necesidad de expandir los atractivos del lugar, que permita ofrecer mejores servicios, al tiempo que genera más empleos locales. Para abordar este desafío, el proyecto tiene como objetivo desarrollar un Plan de Gestión para la ampliación de la infraestructura, aplicando buenas prácticas del PMI para garantizar su ejecución eficiente y sostenible. Como parte del plan de ampliación, se plantea la construcción de dos cabañas tipo glamping, la construcción de una cocina compartida y un espacio con baño y ducha. Además, se pretende habilitar una zona de camping, gestionar los permisos pertinentes y la instalación del servicio eléctrico. La metodología utilizada sigue un enfoque cualitativo con investigación exploratoria, basado en entrevistas con actores clave y observación directa de la infraestructura existente. Los resultados destacan la necesidad de mejorar la capacidad de hospedaje y la urgencia de contar con suministro eléctrico. Además, la comunidad local ha manifestado interés en las oportunidades económicas derivadas de la expansión. Se concluye que la ampliación de La Fila es viable y permitirá consolidarlo como un destino sostenible. La aplicación de una gestión de proyectos estructurada facilitará su correcta ejecución. Como proyección futura, se recomienda evaluar la instalación de paneles solares para reducir costos y minimizar el impacto ambiental, así como establecer alianzas estratégicas con operadores turísticos para incrementar la afluencia de visitantes.

The project is driven by the need to expand the capacity and service offerings of La Fila, Aventuras y Paisajes, a tourism venture located in Pérez Zeledón. Currently, the infrastructure is limited, with only one cabin, trails, and a viewpoint, which restricts visitor reception and affects its competitiveness. The lack of basic services, such as electricity and common areas, limits the economic growth and competitiveness of the venture in the area, creating the need for expansion to offer more attractive services while generating more local jobs. To address this challenge, the project aims to develop a Management Plan for the expansion of infrastructure, applying PMI best practices to ensure efficient and sustainable execution. As part of the expansion plan, the construction of two glamping cabins, a shared kitchen, and a space with a bathroom and shower is proposed. Additionally, the project includes the development of a camping area, the management of the necessary permits, and the installation of an electrical service. The methodology used follows a qualitative approach with exploratory research, based on interviews with key stakeholders and direct observation of the existing infrastructure. The results highlight the need to improve accommodation capacity and the urgency of having an electrical supply. Furthermore, the local community has expressed interest in the economic opportunities arising from the expansion. It is concluded that the expansion of La Fila is viable and will allow it to be consolidated as a sustainable destination. The application of a structured project management approach will facilitate its proper execution. As a future projection, it is recommended to evaluate the installation of solar panels to reduce costs and minimize environmental impact, as well as to establish strategic alliances with tourism operators to increase visitor influx.