El apetito de riesgo en la gestión de proyectos

Abstract

Resumen: El presente artículo es una investigación académica que pretende resolver el siguiente problema ¿Cómo definir el apetito de riesgo óptimo en respuesta a un problema de negocio? Para ello, se realizará un planteamiento mediante la gestión de proyectos, el cual establece el proceso para la planificación, ejecución y evaluación de una iniciativa que tenga como objetivo resolver un problema; seguidamente, se propone brindar las pautas para que la alta dirección de una organización pueda definir el objetivo del proyecto de acuerdo con un “costo-beneficio” esperado, y con ello determinar el nivel óptimo de “Apetito de Riesgo”.